Eksperymenty grupowe rozwijające osobowość kadry kierowniczej

Jakie są cechy dobrego menadżera? Na to pytanie szukają odpowiedzi sami menadżerowie, jak i pracujący z nimi terapeuci. Jedni i drudzy znajdą tu 32 interesujące eksperymenty grupowe będące odpowiedzią na powyższe pytanie. Każdy z eksperymentów odnosi się do określonego tematu (np. Uczymy się na błędach, Władza, Odwaga), który analizuje cechę lub umiejętność przydatną dla osób zajmujących kierownicze stanowiska albo pretendujących do nich. Przy pomocy tych propozycji można ugruntować i wyeksponować mocne strony osobowości, by je lepiej wykorzystywać, a także uświadomić sobie własne niedociągnięcia, by nad nimi pracować.

Zamieszczone tu różnorodne metody – akcje, symulacje, zabawy z podziałem na role, podróże do krainy fantazji – wzmacniają u odbiorców duchową wytrzymałość, pozwalają zyskać pewność siebie, odwagę i optymizm. Wszystko po to, by w obliczu stresu i zewnętrznej presji móc zachować konieczny zapał i energię.

Klaus W. Vopel, autor licznych książek o teorii i praktyce pracy grupowej, od 25 lat prowadzi grupy o różnym charakterze