historycznySquad

1965
526 s., tw., 20 cm
stan dobry

SPIS TREŚCI

Spis ważniejszych tablic............ ,0

Rozdział I. Podejście strukturalne............ 2ⁿ

§ 1. Punkt wyjścia................ _Oy

§ 2. Podłoże techniczne................ 30

§ 3. Społeczna struktura przemysłu............ 41

§ 4. Wielkość zakładów i firm............ 51

(A) Wielkość zakładów w poszczególnych przemysłach prze­twórczych ................... 51

(B) Zmiany wielkości zakładów............ 62

(C) Struktura rozkładu wielkości firm i zakładów w przemy­słach przetwórczych jako całości........... 67

§ o. Typy lokalizacji.................. 75

§ 6. Formy i zasięg integracji............... 84

Rozdział II. Logika i stan rzeczywisty struktury przemysłowej .... 91

§ 1. Znaczenie, mechanizm i miernik efektywności....... 91

§ 2. Efektywność wielkiej firmy o różnorodnych systemach. Możli­wość przetrwania małej firmy............. 102

§ 3. Warunki efektywności dużych i małych zakładów..... 118

§ 4. Nieefektywność i efektywność integracji......... 129

§ 5. Logika lokalizacji i rozproszenia............ 142

§ 6. Zgodność i rozbieżność między logiką a rzoczywistoscią w prze­myśle ...................... 1^6

Rozdział III. Stosunki między przemysłem a konsumentem..... 165

§ 1. Spożycie swobodne i planowe. Koszty dystrybucji..... 165

§ 2. Logika i nielogiczność swobodnego spożycia........ ^ljl

§ 3. Różnorodność swobodnej produkcji. Właściwości dóbr i ich

dystrybucji dla konsumpcji.............. '

§ 4. Prognozy i badania rynków..............

§ 5. Konkurencja i porozumienie. Forsowanie sprzedaży i reklama 190

15

198

§ 6. Struktura i teoria monopolu...........• • • ^

§ 7. Wykrywanie monopolu...............

Rozdział IV. Stosunki wewnątrz nowoczesnej firmy. Kierownictwo i na-

czelny zarząd...................

s 1 Tendencje w dziedzinie inwestycji i zatrudnienia. Koszty stale 219

§ 2. Rozwój kierownictwa opartego na specjalizacji...... 225

§ 3. Logika organizacji hierarchicznej........... 237

§ 4. Logika organizacji opartej na podziale funkcji....... 244

§ 5. Logika organizacji liniowo-sztabowej.......... 248

§ 6. Główny ośrodek naczelnego zarządu........... 255

§ 7. Pytanie, kto i dlaczego rządzi w głównym ośrodku naczelnego

zarządu i o czym będą następne trzy rozdziały....... 261

Rozdział V. System zarządzania w przemyśle kapitalistycznym opartym

na wolnej przedsiębiorczości.............. 265

§ 1. Rozwój spółek akcyjnych ............... 265

§ 2. Faktyczna rola akcjonariuszy w zarządzaniu spółką. Prawo

a rzeczywistość.................. 275

§ 3. Rządy posiadaczy pakietów akcji............ 289

§ 4. Zarządzanie przez członka zarządu lub kierownika..... 312

§ 5. Interesy indywidualne a polityka spółek......... 328

Rozdział VI. Nacjonalizacja, spółdzielczość i kierownictwo państwowe 336

§ 1. Dlaczego poszukuje się innych niż kapitalistyczny systemów

zarządzania przemysłem............... 336

§ 2. Mieszany ustrój gospodarki brytyjskiej.......... 345

§ 3. System zarządzania w gospodarce znacjonalizowanej .... 359 § 4. System zarządzania w spółdzielczości konsumentów .... 372 § 5. Probierze wartości systemów zarządzania i zaspokojenie po­trzeb, suwerenność konsumenta i demokracja gospodarcza . . 379

(A) Probierz zaspokajania potrzeb............ 381

(B) Probierz suwerenności konsumenta.......... 384

(C) Probierz demokracji............... 391

§ 6. Formy zarządzania a efektywność stabilności i postęp .... 304 8 7. Podsumowanie: Planowanie i kierownictwo państwowe obej­mujące całość gospodarki społecznej.......... 403

Rozdział VII. Bodźce działające na pracownika, inwestora i przedsię-

^W°e...................... 413

§ 1. Stosunki pracy w większym zakładzie i firmie....... 413

. , ^^{odzieo do} inwestowania i inwestor zewnętrzny...... 425

S J. Bodzco, którym podlega przedsiębiorczość na wielką skale . . 439

S 4. Typy szefów kierujących wielkimi przedsiębiorstwami .... 447

(A) Przedsiębiorca ................. 447

(B) Finansista................... 448

(C) Członek zarządu na niepełnym etacie kierowniczym . . . 459

(D) Kierownik na pełnym etacie............ 463

Streszczenie .................. 470

§ 5. Krótko i długookresowa podaż kandydatów na szefów przed­siębiorstw i jej cena................. 470

§ 6. Dobór i kształcenie personelu kierownictwa przemysłowego 483

Rozdział VIII. Streszczenie i wnioski.............. 498

§ 1. Streszczenie ustaleń faktycznych............ 498

§ 2. Streszczenie metod badawczych............ 517

§ 3. Kilka wniosków praktycznych............. 521