Opis książki

We współczesnym świecie kierowanie zespołami ludzkimi komplikuje się coraz bardziej. Wynika to z rozdźwięku miedzy nowoczesną zdeterminowaną techniką i technologią
a nie poddającym się prostej kontroli światem ludzkich uczuć, przeżyć oraz wartości. Dlatego w teorii tworzy się modele opisujące zachowanie ludzi w organizacji. Znane są modele człowieka ekonomicznego, człowieka społecznego, człowieka samoaktualizujacego się oraz lansowany ostatnio model człowieka kompleksowego. Zainteresowanie teoretyków organizacji i zarządzania systemem wartości, nie pisanych norm i wynikających z nich wzorców zachowań wiąże się ściśle z dostrzeganiem przez nich barier kulturowych występujących w procesie kierowania. To zaś skłania do zajęcia się ważną, a zaniedbaną problematyką kultury organizacyjnej.

Uwagi:

Lekko zakurzone brzegi stron.