Każda firma powinna co pewien czas przeprowadzać audyt funkcji personalnej - nie tylko 
po to, by ocenić skuteczność działań i ich zgodność z przepisami, ale również po to, 
by usprawnić obszar zarządzania personelem, a nawet go zrestrukturyzować. Cenną pomocą 
w przeprowadzeniu analizy sprawności funkcji personalnej może być niniejsza publikacja.

Jest ona praktycznym poradnikiem przedstawiającym krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt. Zamieszczono w niej wiele użytecznych przykładów, narzędzi oraz procedur. Czytelnik ma możliwość wyboru najbardziej odpowiedniego spośród przedstawionych rozwiązań oraz dostosowania go do potrzeb i specyfiki swojego przedsiębiorstwa. 
Przedstawione propozycje można wdrożyć w organizacjach różnego typu i różnej wielkości 
- wszędzie tam, gdzie funkcja kadrowa jest realizowana, a jej znaczenie doceniane.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów i pracowników działów personalnych oraz dla pracowników firm doradczych. Może być użyteczna dla członków zarządów przedsiębiorstw odpowiedzialnych za procesy restrukturyzacyjne i racjonalizację kosztów, a także firm zmieniających sposób funkcjonowania i organizacji pracy. Przyda się również menedżerom zarządzającym ludźmi na co dzień - przygotowującym plany zatrudnienia, kierującym adaptacją nowych pracowników i dokonującym oceny podwładnych.