66. ZARZĄDZANIE KONTRAKTEM PSYCHOLOGICZNYM NAJTANI

09-03-2012, 21:06
Aukcja w czasie sprawdzania nie była zakończona.

Cena kup teraz: 58 zł

Użytkownik RyszardHerdzina

numer aukcji: 2112690126

Miejscowość Washington, D.C., Stany Zjednoczone

Zostało sztuk: 7 Wyświetleń: 6

Koniec: 11-03-2012 09:50:01

Dodatkowe informacje:
Stan: Nowy
Okładka: miękka
Rok wydania (xxxx): 2010
Język: polski

ZARZĄDZANIE KONTRAKTEM PSYCHOLOGICZNYM. ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W ZWIĘKSZENIE WYDAJNOŚCI FIRMY

Autor: Michael Wellin
Wydawca: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
Rok wydania: 2010
Okładka: miękka
Wymiary: 176x250
Ilość stron: 256
ISBN:[zasłonięte]978-8326-712-9

Cena detaliczna: 79,00
Opis: Michael Wellin, psycholog biznesu i konsultant świadczący usługi na rzecz firm komercyjnych i organizacji społecznych, dowodzi na podstawie swoich doświadczeń oraz wyników najnowszych badań z dziedziny zachowań organizacyjnych, że kontrakt psychologiczny - rozumiany jako umowa osobista zawierana w miejscu pracy - jest jednym z najbardziej skutecznych narzędzi polepszania jakości środowiska pracy i jednocześnie poprawiania wyników organizacji.

Geneza koncepcji kontraktu psychologicznego i przedstawienie form, jakie przyjmuje on dzisiaj, są punktem wyjścia dla systematycznego omówienia podstawowych zagadnień, do których należą:

    * praktyczny wymiar umowy osobistej - zawieranie umowy oraz konsekwencje jej naruszania,
    * model funkcjonowania umowy osobistej uwzględniający ciągłe zmiany charakterystyczne dla relacji w miejscu pracy,
    * typy umów osobistych, metody ich kształtowania i zarządzania nimi,
    * zastosowanie kontraktu psychologicznego jako sposobu doskonalenia umiejętności przywódczych,
    * wykorzystanie umowy osobistej do wprowadzania zmian w kulturze organizacyjnej,
    * umowa osobista z perspektywy relacji międzyludzkich w świetle koncepcji analizy transakcyjnej.

Rozważania teoretyczne uzupełnione są licznymi przykładami, studiami przypadków i zestawem innowacyjnych narzędzi używanych do przebudowy kontraktów psychologicznych zawieranych w miejscu pracy, co czyni z książki przydatne źródło wiedzy i wskazówek nie tylko dla specjalistów ds. personalnych, lecz także kadry zarządzającej, konsultantów i menedżerów i wszystkich szczebli, zainteresowanych poprawą efektywności organizacji i jej pracowników.