Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony, zgadzasz się na ich użycie. OK Polityka Prywatności Zaakceptuj i zamknij X

5 filarów skutecznego menadżera zarządzanie

24-01-2012, 7:24
Aukcja w czasie sprawdzania była zakończona.
Cena kup teraz: 22.40 zł     
Użytkownik nocny-motyl1
numer aukcji: 2010479493
Miejscowość Kraków
Wyświetleń: 8   
Koniec: 19-01-2012 22:30:00

Dodatkowe informacje:
Stan: Nowy
Okładka: miękka
Rok wydania (xxxx): 2011
Język: polski
Forma: poradnik
info Niektóre dane mogą być zasłonięte. Żeby je odsłonić przepisz token po prawej stronie. captcha

 
 

 

Mam na imię Monika.
Za zakup na moich aukcjach z góry dziękuję serdecznie każdemu Klientowi, 
ponieważ to właśnie dzięki Tobie mogę być mamą pracującą w domu :-)


Na Allegro działam zgodnie z prawem - prowadzę działalność gospodarczą i płacę podatki.
 Kupując u mnie będziesz miał do czynienia z rzetelnością i profesjonalizmem.
Aby się o tym przekonać zapraszam Cię na moje drugie konto, nick NOCNY-MOTYL

Posiadam status SUPER SPRZEDAWCY i ponad 1000 !! pozytywnych komentarzy.

http://tnij.org/kolagen-naturalny-colway-inventia

 

 
  •  

  • Chyba każdy w mniejszym lub większym stopniu marzy, by jak najszybciej zająć stanowisko, dzięki któremu będzie mógł zarządzać. Co zaskakujące, niejednokrotnie za największych pechowców uważają się ci, którym ta sztuka się… powiodła! Bo to właśnie oni jako pierwsi wypalają się w brutalnym świecie biznesu, odkrywając przy okazji że…

  •  

  • …zarządzanie to nie alchemia!

  •  

  • Problem tkwi w tym, że większość z nas zbyt często podchodzi do zarządzania tak, jakby było 5 filarów skutecznego menedżeraono czymś prostym, instynktownym – wierzą, że to kwestia zwykłego wyczucia. Dlatego zazwyczaj działamy na modłę średniowiecznych alchemików, bardziej niż wytrawnych profesjonalistów: do wielkiego kotła wrzucamy garść dokumentów, dwie szczypty motywacji i trójkę pracowników, a potem mocno trzymamy kciuki, by wyszło…  Na końcu miesiąca wystarczy jeszcze tylko odebrać tłusty czek lub sprawdzić zyski swojej firmy i to w zasadzie tyle - na tym polega robota zarządzającego.

  •  

  •       Niestety, nic bardziej mylnego!

  •  

  • „5 filarów skutecznego menedżera” to kompendium wiedzy, z którego dowiesz się m.in.:

    • Jak skutecznie motywować i kontrolować podwładnych?

    Zgłębiając „5 filarów skutecznego menedżera” uświadomisz sobie, że efektywne zarządzanie, bez względu na to czy kierujesz działem w wielkiej korporacji, czy małą firmą musi mieć w sobie coś z zaklinacza ludzkich dusz… I nauczysz się, jak stać się takim zaklinaczem!

    • Jak podwajać czas?

    Dzięki niej opanujesz techniki zarządzania czasem, odkryjesz też, co to są złodzieje czasu i jak z nimi walczyć, ale przede wszystkim przekonasz się, jak wiele prawdy kryje się w teorii względności czasu Einsteina… Nauczysz się kontrolować czas i pomnażać jego zasoby, dzięki temu jeszcze skuteczniej będziesz kierować swoją firmą lub zarządzać zespołem w wielkiej korporacji.

    • Jak zamieniać stres w zjawisko pozytywne?

    Dowiesz się jak rozpoznać objawy stresu, w jaki sposób oddziałuje on na ludzkie ciało oraz jak sobie z nim radzić. Czy sądzisz, że stres zawsze jest czymś złym? Wręcz przeciwnie! Stres odpowiednio ZARZĄDZANY może stać się bardzo pozytywnym zjawiskiem, dlatego tak ważne jest, by umieć go wykorzystać…

    • Jak uformować odpowiednią grupę do odpowiedniego zadania?

    Najlepsi zarządzający zdają sobie sprawę, jak wiele zależy od osób, które dobierzesz do danego projektu firmowego, lub zatrudniasz w swojej firmie. Można genialnie zarządzać, a mimo to osiągać słabe wyniki tylko dlatego, że nieumiejętnie dobrało się ludzi do projektu… W tym poradniku znajdziesz konkretne wskazówki, które pomogą Ci znaleźć odpowiednie osoby do odpowiednich zadań.

    • W jaki sposób uporać się z problemem wypalenia zawodowego?

    Ta przypadłość dotyka zbyt wielu doskonałych specjalistów. Oczywiście, najlepiej jest w ogóle nie dopuścić do takiej sytuacji, jednak czasami po prostu jest już za późno. Autor „5 filarów skutecznego menedżera” podpowie Ci, jaka jest różnica między stresem a wypaleniem zawowodym, jakie są jego objawy i w jaki sposób zabrać się za uzdrawianie złamanego ducha…

     

    Prosty sposób na profesjonalizm

     

    5 filarów skutecznego menedżera

    unikatowy, zwięzły i praktyczny poradnik dla wszystkich tych, którze zarządzają bez względu na to, czy są menedżerami w dużych lub mniejszych firmach, czy prowadzą swoje własne działalności gospodarcze. Ważne, że chcą i mają aspirację, by poznać wszystkie pięć kluczowych czynników sukcesu sztuki zarządzania. Chcąc wyróżniać się na tle tysięcy innych zawodowców, umiejętnie budując swoją pozycję w firmie, czy skutecznie ją rozwijać,  zwyczajnie nie możesz sobie pozwolić na ominięcie tej pozycji. Lecz o prawdziwej wartości „5 filarów skutecznego menedżera” przekonasz się dopiero gdy zagłębisz się w jego treść.

     

    Opinia czytelnika:

    "Książka Marka Tomzika "Pięć filarów skutecznego menedżera" to świetna pozycja. Ukazuje nam obszary, które często pomijamy, a które są bardzo ważne, takie jak zarządzanie czasem, radzenie sobie ze stresem czy wypalenie zawodowe. Po przeczytaniu tej książki mogę lepiej organizować swoją pracę. Polecam ją wszystkim menedżerom i szefom". Dariusz Parzych, właściciel firmy informatycznej.

     

    Ale UWAGA! W tym miejscu warto odnotować, że choć publikacja „5 filarów skutecznego menedżera” adresowana jest głównie do kadry zarządzającej, może okazać się pomocna dla każdego, komu zależy na lepszej organizacji swojego czasu oraz usprawnieniu kontaktów z otoczeniem. Bo ostatecznie, chcąc nie chcąc…

     

    …wszyscy jesteśmy menedżerami!

     

    Być może nawet nie myślisz o sobie w tych kategoriach, jednak to prawda – każdego dnia, jeśli nie w pracy, to
    w domu lub5 filarów skutecznego menedżera w gronie znajomych, zapewne zdarza Ci się pełnić rozmaite funkcje kierownicze: planujesz, ustalasz budżet, organizujesz, motywujesz, kontrolujesz…

    Koniec końców, czym jest życie, jeśli nie jednym wielkim projektem, którym kierujesz właśnie Ty? Twoi bliscy i rodzina z kolei wcielają się, w zależności od sytuacji, w speców do logistyki, PR, zaopatrzenia itp.

    Zastanów się nad tym – podobnie, jak Ci, którzy prowadzą projekty biznesowe , tak i Ty wyznaczasz sobie cele na przyszłość oraz planujesz nowe projekty. Zarówno te długoterminowe, np. projekt  "wychowanie dzieci", jak i i średniookresowe: projekt "nowy samochód", projekt "nauka języka hiszpańskiego", czy też te najbardziej prozaiczne, krótkoterminowe: projekt "wypad do kina", projekt "wystawna kolacja". Wszystkie one muszą być ujęte w budżecie, należycie rozpisane i zrealizowane…

    „5 filarów skutecznego menedżera” wpłynie pozytywnie na jakość Twojego życia – pomoże Ci usprawnić każdą sferę Twojej egzystencji!

     

    Jakie konkretne korzyści osobiste wyniesiesz z tej publikacji?

     

    • Nauczysz się działać w taki sposób, by mieć czas na wszystko! Wreszcie będziesz w stanie pogodzić pracę z rozrywką – zniknie konieczność dokonywania ciężkich wyborów, no i w końcu znajdziesz chwilę na lekcje hiszpańskiego lub inne zainteresowania…
    • Nauczysz się walczyć z wyniszczającym stresem – a to oznacza dłuższe życie! A dłuższe życie to z kolei więcej projektów, więcej planów i więcej czasu na realizowanie wszystkich – nawet tych najbardziej szalonych marzeń!
    • Poznasz podstawowe zasady działania ludzkiej psychiki, pogłębisz swoją inteligencję emocjonalną oraz zapoznasz się z tajnikami skutecznej motywacji – przez co łatwiej będzie Ci nakłaniać innych, by działali zgodnie z Twoją wolą!

     

    Zastanów się teraz, czy naprawdę jesteś w stanie odrzucić całą zgromadzoną tu wiedzę i resztę życia spędzić na dalszych próbach zamiany ołowiu w złoto? Zastanów się, jak wiele Twoich dni przelatuje Ci przez palce tylko dlatego, że czasami brakuje tych pięciu stabilnych filarów…

    Zamów je więc już teraz!

     

    SPIS TREŚCI:

     

    Przedmowa

    1. Zarządzanie czasem

    Zarządzanie czasem a nasza życiowa przestrzeń

    Dlaczego powinniśmy planować?

    Skuteczne sposoby na zarządzanie czasem

    Tworzenie zrównoważonego harmonogramu

    Spróbuj wcześniej wyjechać do pracy

    Harmonogram priorytetów

    Zasada Pareto

    Cele

    Strategia SMART w realizacji celów

    Wzbogacona strategia SMART

    Złodzieje czasu

    Matryca Eisenhowera

    Harmonogram dzienny

    Skuteczność w zarządzaniu czasem — podwajanie czasu

    Technologia w służbie zarządzania czasem. Korzystanie z kalendarza i Outlooka jako organizatorów czasu

    Planujmy odpoczynek i relaks

    2. Zarządzanie stresem

    Czym jest stres?

    Jakie są objawy stresu?

    Dobry i zły stres

    Co to jest Posttraumatic Stress Disorder?

    Zapobieganie stresowi. Jak sobie radzić ze stresem?

    Funkcja stresu

    Radzenie sobie z lękiem wywołującym stres

    Stres w czasie kryzysu

    Zarządzanie stresem w pracy

    Objawy stresu

    Dieta, alkohol i nikotyna

    Sen a stres

    Redukcja stresu

    Inteligencja emocjonalna a przeciwdziałanie stresowi

    Inteligencja emocjonalna w miejscu pracy

    Redukcja stresu poprzez niwelowanie złych nawyków

    Sposoby na organizację zadań w miejscu pracy

    Styl życia jako antidotum na stres

    Poprawa komunikacji sposobem na zmniejszenie stresu

    Ćwiczenia antystresowe do samodzielnego wykonywania

    Oddychanie przeponowe

    Rozluźnienie mięśni całego ciała

    Rozluźnianie karku i szyi — pędzel

    Zrywanie jabłek

    Rozluźnienie mięśni szyi i karku sprzyjające lepszemu oddychaniu

    3. Wypalenie zawodowe

    Co to jest wypalenie zawodowe — definicja

    Przyczyny wypalenia

    Etapy radzenia sobie z wypaleniem zawodowym

    Różnica między stresem a wypaleniem zawodowym

    Przyczyny wypalenia związane z pracą

    Przyczyny wypalenia związane ze sposobem życia

    Cechy osobowości mogące przyczynić się do wypalenia zawodowego

    Symptomy wypalenia zawodowego

    Zapobieganie wypaleniu zawodowemu

    4. Motywowanie pracowników

    Geneza zjawiska motywacji

    Przegląd klasycznych teorii dotyczących motywacji

    Koncepcje empiryczne

    Interakcjonizm

    Model sytuacjonistyczny

    Model walki klas Karola Marksa

    Model zewnętrznych ograniczeń Croziera

    Ograniczenia modeli

    Motywy ludzi

    Przegląd kluczowych czynników kierujących ludzkimi zachowaniami

    Uczenie się zachowań

    Motywacja zewnętrzna versus motywacja wewnętrzna

    Opis zjawiska

    Motywacja a zmiana

    Fazy podjęcia działania w obliczu zmiany

    Podświadomość a czynnik motywacyjny

    Teoria potrzeb nabytych (McClelland)

    Opis zjawiska

    Określenie sposobów motywowania dla różnych osób

    Uczucia

    Obrona

    Stawianie sobie realnych celów

    Strategia SMART

    Wzbogacona strategia SMART

    Feedback od innych osób oraz dialog wewnętrzny

    Dlaczego warto stosować zasady motywowania pracowników?

    Motywacja jest kluczem do poprawy wydajności

    Najważniejsze motywatory

    Teoria ERG (Alderfer)

    Teoria potrzeb nabytych (McClelland)

    Teoria dwuczynnikowa (Herzberg)

    Teoria dóbr

    Teoria wzmocnienia

    Teoria oczekiwań (Vroom)

    Koncepcja motywacji Taylora

    Teoria Mayo

    Teoria motywacji Maslowa i Herzberga

    Teoria Motywacji Herzberga

    Teoria X i Y McGregora

    5. Rola menedżera w zarządzaniu grupą pracowniczą

    Co to jest grupa pracownicza?

    Korzyści

    Dlaczego praca w grupie jest skuteczniejsza?

    Rozwój grupy

    Poziom wydajności grupy

    Zarządzanie grupą

    Implementacja modelu zarządzania grupą

    Organizacja grupy pracowniczej

    Zadania menedżera w procesie zarządzania grupą pracowniczą

    Inteligencja emocjonalna

    Zarządzanie a wydajność zespołu

    Cechy skutecznego menedżera w procesie zarządzania grupą pracowniczą

    Burza mózgów jako narzędzie zarządzania procesem grupowym w kontekście generowania pomysłów

    Przyczyny popularności metody

    Konflikty a komunikacja w grupie

    Czy jako menedżer zespołu potrafię określać i definiować problemy?

     

  •