PLANOWANIE STRATEGICZNE W NOWOCZESNEJ FIRMIE   Autor: Penc-Pietrzak Ilona Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA Wydanie: 1 Rok publikacji: 2010 Rodzaj: poradnik ISBN:[zasłonięte]978-8326-738-9 Liczba stron: s. 384 Okładka: miękka Format: B5 (176 x 250 mm)  Cena detaliczna: 69,00 zł  V Opis: Planowanie strategiczne to dzisiaj kluczowa funkcja zarządzania. Menedżerowie muszą posiąść umiejętność przewidywania przyszłej pozycji firmy, brać pod uwagę różne opcje rozwoju, identyfikować zewnętrzne i wewnętrzne czynniki sukcesu, umieć oceniać i ograniczać ryzyko, a także przedsiębiorcze wykorzystywać szansę. Dostosowywanie się do zmian zewnętrznych wymaga jasnego określenia perspektyw rozwoju firmy w sposób zintegrowany z podmiotami w otoczeniu oraz odpowiednich koncepcji zarządzania opartych na wizji przyszłości.Takie podejście da funkcjonowania i rozwoju nowoczesnego przedsiębiorstwa zostało zaprezentowane w niniejszej książce. Autorka wskazuje: * jakie elementy otoczenia ogólnego i konkurencyjnego firmy należy poddać dokładnej analizie, * w jaki sposób badać potencjał przedsiębiorstwa i jak oceniać jego pozycję strategiczną, * jak wykorzystać szansę w otoczeniu i atuty konkurencyjne (wyróżniające kompetencje) przedsiębiorstwa, * jak opracować i wdrożyć skuteczną strategię pozwalającą osiągnąć sukces rynkowy i urzeczywistnić wizję rozwoju firmy. Adresaci: Książka ta może służyć jako podręcznik dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem, pomoże także menedżerom w kreatywnym tworzeniu koncepcji strategicznych i ich profesjonalnej implementacji w warunkach burzliwego otoczenia.