ISBN:978[zasłonięte][zasłonięte]46390 / 978-83-[zasłonięte]-3903-8

Format:140x208

Oprawa:miękka

Numer z katalogu:9692

Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce to książka przygotowana z myślą o polskich przedsiębiorcach zatrudniających od jednej do dziesięciu osób. Znajdziesz w niej zarówno informacje o prostych metodach skutecznego zarządzania pracownikami, jak i przystępne opracowanie najważniejszych przepisów, które każdy pracodawca powinien znać. Spora dawka wiedzy, podana w łatwej do przełknięcia pigułce, gwarantuje, że wszystko, czego potrzebujesz podczas zatrudniania, znajdziesz bez straty czasu i konieczności samodzielnego przedzierania się przez publikacje z różnych dziedzin. W tej książce całe spektrum wiadomości masz jak na dłoni!

Dowiesz się m.in.:

• Od czego zacząć poszukiwanie pracownika?
• W jaki sposób dokonać właściwego wyboru?
• Jakich formalności dopełnić podczas zatrudniania?
• Jak zatrudniać pracowników i zarządzać nimi w zgodzie z przepisami?
• Jak nagradzać, motywować i integrować swój zespół?
• Jak stosować oceny pracownicze?
• Jak w nowoczesny sposób zarządzać małą firmą?
• Jak radzić sobie, gdy pracownicy sprawiają problemy?

Marcin Pietraszek - za cel stawia sobie wspieranie rozwoju małych firm. Pisze książki skierowane do osób prowadzących działalność gospodarczą, redaguje serwis internetowy dla przedsiębiorców (Bizrun.pl), oferuje sesje coachingowe i konsultingowe (Espresso-Coaching.pl). Z wykształcenia jest specjalistą w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnych organizacjach i socjologiem (specjalizacje: ekspertyza społeczno-prawna oraz pomoc społeczno-terapeutyczna). Uczestniczył w programie licencyjnym Polskiego Towarzystwa Psychologii Zorientowanej na Proces. Ma doświadczenie w biznesie: prowadził m.in. firmę zajmującą się doradztwem personalnym oraz rozwojem osobistym. Jest autorem książki Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce.

Wstęp dla niecierpliwych (5)
Wstęp dla dociekliwych (7)
Rozdział 1. Tanie zatrudnianie (9)

• Czy na pewno musisz zatrudniać? (9)
• Czy na pewno na etacie? (13)
• A może telepraca lub coworking? (27)

Rozdział 2. Casting na Twojego pracownika (33)

• Przygotuj się (33)
• Ogłoszenie na miarę oczekiwań (37)
• Ogłoszenie modułowe (40)
• Aplikacje pod lupą (46)
• To nie jest zwyczajna rozmowa (47)
• 100 pytań do... (51)
• Gdy rozmowa to za mało (56)
• The winner is... (59)

Rozdział 3. Nowy pracownik w tydzień (63)

• Skierowanie na badania (63)
• Podpisanie umowy (64)
• Szkolenie BHP (66)
• Zgłoszenie do ZUS, PIP, PIS (67)

Rozdział 4. ABC zarządzania (69)

• Od początku buduj strukturę firmy (69)
• Wymagaj, ale i doceniaj (75)
• Wyznaczaj cele, sprawdzaj efekty (81)

Rozdział 5. Nowoczesna firma - nowoczesny szef (91)

• Jak wynagradzać? (91)
• Jak motywować? (99)
• Jak oceniać? (108)

Rozdział 6. Kodeks pracy w pigułce (115)

• Nagrody i kary (115)
• Nieobecność (120)
• Odejście z pracy (124)
• Zastrzeżenie prawne (127)

Rozdział 7. Szefowi nie wszystko wolno (129)

• Ech, ciężko być szefem... (129)
• Mobbing (131)
• Molestowanie seksualne (133)
• Dyskryminacja (136)
• Polskie prawo przeciwko złym praktykom (137)

Rozdział 8. Idealny ekosystem w miejscu pracy (141)

• Dobra atmosfera (141)
• Jasne zasady (143)
• Zgrany zespół (145)
• Profesjonaliści (148)

Rozdział 9. Z małej chmury duży deszcz (151)

• Per "ty" czy per "pan"? (151)
• Jak reagować na krytykę? (153)
• Jak rozwiązywać konflikty? (158)
• Jak zdążyć na czas? (161)

Zakończenie (165)