• Punkt widzenia zależy od... osobistych wartości:
• podejmowanie trafnych i niesztampowych decyzji;
• przełamywanie tradycyjnych schematów myślenia;
• pełne wykorzystanie potencjału swoich mocnych stron.

Myślenie poprzez wartości

Edward de Bono jest znanym współczesnym rewolucjonistą w dziedzinie myślenia. To Leonardo da Vinci kreatywności. Mikołaj Kopernik idei wychodzących poza logiczne schematy. Zygmunt Freud koncepcji lateralnych. Albert Einstein umysłu żądnego innowacji.

Edward de Bono zasłynął jako autor koncepcji myślenia lateralnego jako niezbędnego uzupełnienia rozumowania logicznego (wertykalnego). Jego słynna technika stosowania sześciu kapeluszy myślowych pozwala przełączać umysł w różne tryby pracy. Natomiast w książce Sześć medali wartości sięgnął po zjawisko wartości, omawiając ich rodzaje, źródła, cechy, a także korzyści i koszty wiążące się z ich obecnością w procesie podejmowania decyzji. De Bono zwraca uwagę, że wartości są wszędzie - są obecne nie tylko w naszym życiu osobistym, ale także pojawiają się przy rozwiązywaniu problemów zawodowych. Ciągle jednak wydają się nam zjawiskiem niejasnym i bardziej wirtualnym niż namacalnym. Czas przyjrzeć się im z bliska i poznać ich wagę.
Przystąp do rewolucji w myśleniu i dowiedz się, ile naprawdę mogą być warte Twoje decyzje:

• wartości złote - podstawowe potrzeby Twoje i Twojej organizacji;
• wartości srebrne - indywidualne cele i sposoby funkcjonowania;
• wartości stalowe - istota jakości pracy;
• wartości szklane - cechy wyróżniające Ciebie lub Twój produkt;
• wartości drewniane - wpływ otoczenia na Twoje istnienie i rozwój;
• wartości mosiężne - postrzeganie Twoich działań z różnych punktów widzenia.

O autorze (11)
Wstęp: Czym są medale wartości? (13)

• Dlaczego są nam potrzebne wartości? (14)
  
  • Towar masowy (15)
  • Konkurs gotowania (16)
• Zmiany w sposobie myślenia (17)
  
• Myślenie przez pryzmat wartości (18)

1. Wartości (21)

• W jakich sytuacjach musimy określić wartości? (21)
  
  • Decyzje (21)
  • Przegląd wartości (23)
  • Analiza a wartości (30)
  • Postrzeganie a wartość (31)
  • Logika a wartości (32)
  • Wartości a emocje (35)

2. Wartości negatywne (37)

• Wpływ (38)
  
• Sprawdzanie wartości (40)

3. Ramy pojęciowe (43)

• Uwaga (44)
  
• Północ, południe, wschód i zachód (45)
  
• Punkty widzenia innych ludzi (46)
  
• Metoda sześciu kapeluszy myślowych (47)
  
• Metoda sześciu butów działania (49)
  
• Percepcja (50)
  
• Cel (51)

4. Sześć medali wartości (53)

• Symbol (54)
  
• Skupianie uwagi na czymś (55)
  
• Materiały (56)

5. Wartości złote (59)

• Ocena wartości złotych (59)
  
  • Złote wartości zmian (60)
  • Złote wartości obecnej sytuacji (61)
• Zakres wartości ludzkich (61)
  
  • Potrzeby podstawowe (62)
  • Wolność od... (63)
  • Potrzeby psychologiczne (65)
• Jakie są Twoje złote wartości? (68)

6. Wartości srebrne (71)

• Cel (72)
  
  • Różne organizacje, różne cele (74)
• Funkcjonowanie (76)
  
• Poziomy (76)
  
• Rozwiązywanie problemów (77)
  
• Jakie są Twoje srebrne wartości? (79)

7. Wartości stalowe (81)

• Wartość dla klienta (81)
  
• Jakość usług (82)
  
• Jakość funkcjonalna (84)
  
• Jakość i zmiana (85)
  
• Wartości negatywne (86)
  
• Wartości postrzegane (87)
  
• Skupienie na jakości (88)
  
• Jakie są Twoje wartości stalowe? (89)

8. Wartości szklane (91)

• Innowacyjność (93)
  
• Prostota (94)
  
• Kreatywność (95)
  
  • Kultura kreatywności (96)
• Kruchość (97)
  
• Potencjał (98)
  
• Jakie są Twoje wartości szklane? (99)

9. Wartości drewniane (101)

• Wpływ (101)
  
• Natura (102)
  
• Osoby trzecie (104)
  
  • Konkurencja (106)
  • Dostawcy (106)
  • Przyjaciele i rodzina (107)
• Wartości negatywne (107)
  
• Jakie są Twoje wartości drewniane? (108)

10. Wartości mosiężne (111)

• W czyim interesie? (113)
  
• Negatywne postrzeganie (114)
  
• Kształtowanie postrzegania (115)
  
  • Wiarygodność (116)
  • Postrzeganie selektywne (117)
  • Punkt widzenia (118)
• Czym są wartości mosiężne? (118)

11. Wrażliwość na wartości (121)

• Krytycyzm (121)
  
• Wrażliwość na niebezpieczeństwo (123)
  
• Niewidzialna wartość (124)
  
• Eliminacja (125)
  
• Przegląd wartości (127)
  
• Zwyczaj (128)

12. Konflikty i priorytety (129)

• Skalowanie wartości (129)
  
• Konflikty wartości (131)

13. Tworzenie (135)

• Rozwiązywanie problemów (135)
  
• Rozwiązywanie konfliktów (136)
  
• Konflikty wartości (137)

14. Zakres oddziaływania wartości (141)

• Liczby (142)
  
• Cztery stopnie wartości (143)
  
  • Wartości silne (146)
  • Wartości mocne (147)
  • Wartości słabe (148)
  • Wartości nieznaczne (149)
• Wartości negatywne (150)
  
• Ocena (151)

15. Korzyści i koszty (153)

• Decyzje (155)
  
• Wartości negatywne (157)

16. Źródła wartości (159)

• Wartości komunikacji (159)
  
• Pozwolenie (160)
  
• Brama (160)
  
• Wartości umożliwiania (161)
  
• Wartości katalizujące (162)
  
• Wartości usprawniania (163)
  
• Wartości akceleracji (164)
  
• Rozwiązywanie problemów (165)
  
• Eliminowanie wąskich gardeł (166)
  
• Błędy (167)
  
• Konkurenci (168)
  
• Porażki (169)
  
• Koncepcje (170)

17. Trójkąt wartości (171)

• Trójkąt (172)
  
  • Medal srebrny (172)
  • Medal stalowy (173)
  • Medal złoty (174)
  • Medal szklany (175)
  • Medal drewniany (176)
  • Medal mosiężny (176)
• Siła wartości (177)
  
  • Wartości negatywne (178)
• Porównanie (180)

18. Mapa wartości (181)

• Tworzenie listy (182)
  
  • Wartości negatywne (183)
  • Przykładowa lista (184)
• Mapy połączone (185)
  
• Kierunek myślenia (186)

Zespoły WIKCARI (187)
Zakończenie (189)

• Dostrzeganie wartości (190)
  
  • Percepcja i komunikacja (190)
  • Wizualizacja (191)