|
Wydawnictwo - WPŚ Rok - 2010 Stron - 210 Oprawa - MIĘKKA LAKIEROWANA Format - B5
STAN - NOWA
W pracy podjęto zagadnienia, dotyczące planowania poziomu zatrudnienia w kopalni węgla kamiennego i w grupie kopalń. Określono miejsce i rolę planowania zatrudnienia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W pracy przeprowadzono analizę zmian poziomu i struktury zatrudnienia w polskim górnictwie węgla kamiennego w wyniku prowadzonych działań restrukturyzacyjnych w latach 1[zasłonięte]990-20. Analizie poddano również zmiany wskaźników techniczno-ekonomicznych oraz struktur organizacyjnych kopalń węgla kamiennego w Polsce. W ramach pracy przeprowadzono analizę czynników determinujących proces planowania poziomu zatrudnienia w górnictwie. Na podstawie przeprowadzonych badań zaproponowano model planowania poziomu zatrudnienia w kopalni węgla kamiennego i w grupie kopalń. Model ten opiera się na założeniu, że poziom zatrudnienia w konkretnej jednostce organizacyjnej jest zdeterminowany przez pracochłonność procesów technologicznych w niej realizowanych. W trakcie badań zidentyfikowano procesy oraz na podstawie badań ankietowych określono parametry techniczne i organizacyjne, które decydują o pracochłonności tych procesów. Opracowanie modelu planowania poziomu zatrudnienia w kopalni węgla kamiennego i w grupie kopalń pozwala, na podstawie parametrów technicznych i organizacyjnych charakteryzujących procesy technologiczne, na określenie docelowego optymalnego poziomu i struktury zatrudnienia.
|